在传统市场中销售为王的时代，运营这个职业往往不被重视，现在因为电商的出现，导致电商运营的工资逐年拔高，不下十位老板跟我吐槽-好的运营不好招！
那么，好的电商运营为什么不好找？先说什么是好的运营？
运营人员的成长一开始都是接触的一个套路：刷单、推广、报活动，然后，慢慢熟悉这种运营方式，就可以说是称为了一名运营人员
但是，本质上，这不能算是一个好的电商运营人员，只能说是一个普通的运营，因为只要是智力正常的大专以上学历，搞个半年照样会！
所以，一个好的电商运营有自己独特的地方，比如：对产品的熟悉，对市场的敏感、对消费群体的研究、对视觉营销设计的把控等等，做到这种独门特色，算得上是一个好的运营了！
但是，实际上这种电商运营人员并不好找，因为，到了这种程度的电商运营，要不有着自己的稳定的工作环境，甚至有的占有公司的股份，不会轻易的离开；要不就是自己想创业，单飞
能够找到这种好的电商运营大部分都是自己有很强的运营实力创业失败，所以就先工作再学习，但这种可遇不可求，都是各大电商老板抢着要
所以，推荐各位老板，与其外聘一个好的运营，不如自己从人员里培训选拔，将自己的更多资源培养自己的运营！
那么，各位，你遇到过最坑的运营，是什么样的呢？