大象民宿项目介绍
大象民宿管理有限公司，是综合性民宿管理品牌运营商。公司以“互联、利他、共创、共赢、共享 ”为核心价值观，以中民宿的投资、运营管理为核心产业，致力于发展成为民宿管理运营商和的旅游订制平台，为旅行者、商务人士提供吃、喝、玩、乐、住、行、购等多方位的优质产品服务。公司凭借雄厚的资金实力、多渠道的营销支持、凝聚着各类人才、完善的科学组织体系，将旅游地产、互联网营销、民宿管理等资源进行高度整合。
正朝着国际化、集团化、规模化、品牌化的方向迈进。目前拥有员工近几百人。大象民宿管理有限公司，集团业务涵盖民宿管理、物业管理、整车进口贸易、餐饮业、金融投资等多个板块。民宿管理作为集团重点发展项目，以华南、华北、华东、华中为业务重点发展区域，相继投资并管理着位于青岛、烟台、杭州、丽江等多个旅游城市的多家民宿式公寓、民宿客栈、星级民宿、文化特色主题民宿和度假村项目。
沿着一带一路大发展走出国门。创业多年来公司坚持以绩效共赢理念和感恩文化为基点，汇聚科学的研发优势与经验积累，以特色产品模式与经营管理，不断创新完善管理与培训模式，赢得强大核心竞争力，开启进军中端民宿市场的征程，门店遍布国内等城市。大象民宿从成立之初就要求公司员工培养自身的社会责任感，以回报社会为己任。大象民宿具有鲜明的品牌优势。
在大象民宿，您拥有的不仅仅是舒适的大床、洁净的环境、亮丽的装饰、高质设备配套、高速互联网、现代淋浴空间、美味营养的自助早餐以及甜美、友好的微笑,您将获得的是一次无以伦比的轻松住宿体验：当您走进民宿的那一刻起，自助开房的功能让您无需在总台多等待一分钟即可选择您喜欢的客房自由操作入住，民宿的“一卡通”让您只需轻松刷卡，开房、乘电梯、开房门、取电等功能瞬间实现。
民宿大堂的咖啡、果汁，商务电脑您都可通过刷卡免费享用！设施完善的自助洗衣房、格调高雅的休闲书吧，将伴随您度过一段。大象民宿总部的设计团队及工程队伍，将为加盟商提供有效的成本控制和民宿维护，节省装饰时间、控制装修成本，轻松获得总部多年所积累的民宿管理模式与经验，指导，亲自操作，包教包会，盈利颇多。
公司会根据您个人的特点与长处为您量身制定适合您的民宿职业规划同时公司还将为您提供一个广阔的发展平台和良好的晋升空间。在市场竞争激烈时，坚定为加盟者打造可以盈利的产品。对于每一位光大象民宿加盟者来说，都是一个好的开始！大象民宿现共有客房几千间，大象民宿精心打造了几大特色体系：艺术客房系统、智能化商务办公系统、量身打造餐饮系统、时尚休闲系统、服务系统、私密性休闲系统以及深度睡眠系统。
大象民宿加盟流程
1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。
2、实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，并与总部工作人员进行业务交流。
3、资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。
4、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。
5、缴纳费用：投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。
6、总部培训：总部安排投资者进行技术培训，培训合格后颁发授权。
7、店面装修：总部为加盟者提供装修指导，与设计指导。
8、开业：总部持续关注加盟者的经营情况，并给予经营指导与帮助。
大象民宿加盟条件
1、经销商具有独立民事责任能力人，法人或自然人。
2、良好的商业意识，尊重认同品牌，不擅自改变品牌意图。
3、具备良好的资信能力，保障店面的正常运营。
4、具备合理、优越的经营场所。
5、加盟商要有服从意识，要自觉的配合总部推出的各种全国范围的优惠活动。
6、拥有较好的商业信誉度和个人品质。
7、具备较强的进取精神。
大象民宿市场分析
选址技巧
随着人们外出次数的增多，民宿还也获得了快速的发展，人们出门在外，要在民宿居住。这样的一块大蛋糕，也有许多的投资者想要分一杯羹。当创业者想要开民宿的时候，就需要给民宿找一个好的店址，这样能够让民宿更容易的获得顾客。
对于民宿来说，能见度很可能是影响生意好坏的关键因素。人流量再大、交通再便利，可是民宿位置不够醒目，做买卖仍然会造成入住率低，生意差!怎样才能挑选到能见度高的地理位置呢?这就需要对聚客点作测算了，所以，民宿的选址一定要进行聚客点的测算，选择能见度高的地理位置。民宿在实际选址中也会尽量靠近文教区、商贸中心、旅游景点、娱乐场所等，一方面，这种选址方式可以实现资源共享，节约成本投入;另外一方面，这种选址方式也为顾客提供了方便。
民宿在选址之前，考虑的因素是人流量与交通。人流量大才能保护充足的客源，这也是大多数民宿都将人流量大的繁华的商业地段作为选址的考虑的主要原因。民宿的选址还要充分考察所选地段的交通状况，在所选地址附近要有起码三条以上的可以通达商业中心、车站的交通线路，以方便顾客出行。也可以直接选址在火车站、机场附近，从而大程度地截留机场和车站内往来的潜在客源。
加盟支持
1、民宿运营管理模式成熟化
大象民宿成功的运营着上百家民宿，遍及多个主要城市，拥有覆盖全国的民宿网络体系。通过连锁管理民宿市场，大象民宿掌握着一套可复制的民宿经营模式，总部通过标准化管理、全国很大的民宿会员体系与运作的电子商务平台，更有利的提升各民宿的经营，为民宿良好的打下了坚实的基础。
2、民宿质量监控体系完善化
民宿产品标准的建立、执行与监控是民宿是否能长久成功运营的关键要点。大象民宿拥有久经考验的民宿监控质量管理体系，从民宿的选址、建设到后续的持续运营，皆提供了完备的可执行方案。从多角度的顾客意见调查，到总部对具体民宿的服务、支持与督导皆在可靠的机制下良好运行，为更优良的可持续性经营民宿建立了稳定可靠的质量。
3、民宿会员输送系统庞大
大象民宿拥有国内很大的会员体系，几千余万的有效会员量位居全国民宿业前面。该民宿会员体系已与各超市、银行信用卡中心等紧密对接，会员忠诚度长期维持在很高水准。集团下属民宿中，绝大多数客人习惯通过中央系统进行预定，庞大可信的会员输送体系为民宿业绩带来强大的后援。
4、准确的民宿模型创新化
大象民宿通过成熟的民宿管理模式、完善的民宿质量控制体系，庞大的会员输送体系，为了汇报模型进行顺利，提供了强有力的支持与。也是为各类投资人带来了稳定、高额的回报。对于连锁民宿长期的市场管理实践，集团为各类民宿设计出不同款式的模型。
民宿经营如何进一步实现管理
1、目标明确
做事先有明确的目标，从而围绕这个目标配置资源、采取行动，才有可能获得成功。通过对企业所处环境的分析、企业优势和不足的分析，制定行之有效的经营策略，规划企业未来的长远发展，不仅是企业吸引人才、形成企业核心力的有力武器；也是企业对市场、渠道、客户展示发展远景，提供合作信心的重要之举。
2、执行力强
在现代企业的经营管理中，执行力已经被提到了一个非常高的地位，越来越多的企业意识到员工执行力的增强必将带动企业整个经营战略的成功，执行力建立在正确策略的前提下才能大大提升企业的市场竞争力。
3、讲实效
作为企业经营过程中必不可少的重要方面，无论是说实话还是办实事，都要有一个指标来衡量就是要有效果，这也是企业关心的内容。因而，讲实效才是企业竞争力提升的重要表现。
4、分主次
企业经营要讲实效，选择就是要分主次，对企业的经营来讲，就是要求企业明确不同时期、不同环境下企业的经营方向和重点是什么。
这种主次之分不仅仅是要明确一年之内销售淡旺季的市场核心问题该如何面对，企业内部部门在不同时期的工作侧重；还要求企业在不同的发展周期，明确企业的产品营销重点、渠道开发重点、收益和市场整合的区分、是否以品牌为核心的市场经营策略等等方面。
只有在不同事情明确了企业经营的主次关系，并根据这样的一个侧重关系来组织实施各项工作，才能提升不同时期下的工作效率。
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