都说商业计划书是开启创业之路的敲门砖，很多创业者对于如何撰写商业计划书很是头疼，下面乐客独角兽小秘书根据著名一线投资人给的建议，为创业者总结了写商业计划书9大关键点：
第一，用最简明扼要的话阐述清楚你发现的空白市场，哪怕只有一个点，也要说明它存在说明问题，以及这个问题的严重性。切记不要长篇大论，投资人没那个闲工夫浪费时间在你的废话上。
第二，逻辑清晰并具体地表达你对这个空白市场有什么解决方案或产品，你的方案和产品是什么，提供了怎么样的功能。要假定投资人如果作为一个目标用户的话，会不会使用你的产品。
第三，进行一个用户群的划分，向投资人明确说明你的产品将会面对哪些用户群。
第四，这点很重要，向投资人表现你的核心竞争力，有什么与众不同的地方，为什么这件事由你来做会比别人做更好？你将如何让用户选择你，而不是你的竞争对手。
第五，论证你要做的这块市场有多大，并且市场的未来如何。很多投资人会关注市场容量，如果能具体写到每年交易额多少，并说明如何通过自己的产品扩大市场，会很容易打动投资人的心。
第六，投资人很关注盈利模式，所以这块也要谈到，电商前期没有盈利则需要有资金流。
第七，现在的投资人都非常看重创业者对于互联网的理解，因为互联网出身比传统行业出身更有优势。
第八，简单提一下财务预算，但别去预算未来两三年挣多少，只说说未来一年半载需要多少钱，这些钱用来干嘛，用在什么地方，最好提供一份明细表。
第九，如果有拿得出手的团队，记得简单介绍一下团队成员以及自己的优秀之处，同样会很加分哦。
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