最近几日，从报道上看出疫情已经得到了全面控制，全国大部分地区各行业逐渐开始复产复工，其实零售门店的复工还没有那么麻烦，主要问题还是集中在货品供应的缺失。而服装企业工厂的整体复工却没那么简单。首先，工厂相对来说人员更为密集，同时生产各环节彼此依赖程度高，这里就涉及到，各地人员返程的交通管制问题、所有工厂人员的健康安全管理问题以及流水线生产的环节匹配度问题。工人的问题还不是最麻烦的。
　　各地政府管控严格，许多企业工厂未获得审批是无法复工的。就像百丽集团直到现在还没从深圳政府那里得到确切复工时间。因为各地政府需要各企业填写好复工的相关表格提报审查，这些表格内容基本都是围绕员工信息、企业防疫措施及应对预案、人员排查等制定的，但审查非常严格、通过率低。《中国经济周刊》2月19日就报道了，南京某街道的700家企业中仅有4%拿到了复工批准。《中国青年报》也曾报道称，某企业的申请复工表上一共盖了8个政府公章，还有企业反映复工要交21份材料，可谓是“填表填到眼花，签字签到手软”。
　　即使难，各服装企业工厂依然紧张有序的在解决这一系列问题，部分服装企业也真是下了血本，比如位于浙江海宁和绍兴的生产基地和政府为了保障员工安全，开始主动包机、包专列接员工返岗。包括像连续十年都包车接送员工回乡返程的申洲国际，这次也积极响应号召，逐一了解员工需求，采取“点对点”运输的包车运输组织方式，集中组织外地员工返岗复工。同时测温、通风、消毒和清洁、口罩、红外热成像仪，各个环节都尽量细致，可谓是努力做到防疫和生产两不误。
　　到目前为止，太平鸟、九牧王、地素等企业都正在有序、分批复工。而鄂尔多斯集团中总部生产基地产能复工率也已达到50%，预计到本月底达到70%。
　　格小悟认为，这次复工的艰辛，首先让所有企业都明白了安全生产的重要性，未来在员工的安全管理方面一定是更为严格，不容有失的。
　　二是这一次也让各大服装企业深刻体会到了重体量的弊端。所以，接下来，标准化的服装工厂为了摆脱人员密集型制造带来的影响，智能制造的深入推动一定会成为首选。当然在另一方面，由于市场消费者依然存在个性化的服装需求，另一面，定制化、弹性化生产的服装企业在未来也会大有可为。
　　除此之外，服装是一个需要高度协同的供应链系统支撑的行业，从原材料组织到各生产环节到推广的全流程往往需要3-6个月，比如染料厂不复工，成衣厂开工了也没用。所以在这次之后，各链条环节之间的信息透明度和交互速度一定要更快更流畅，以保证市场需求能更准确高效的得到满足，以此来实现企业内部资源快周转及商业利益最大化。

---